Propuesta para la gestión del talento humano en la Sociedad Empresarial del Meta S.A. en Villavicencio /
Castaño Ocampo, Yurany Andrea
Propuesta para la gestión del talento humano en la Sociedad Empresarial del Meta S.A. en Villavicencio / Yurany Andrea Castaño Ocampo, Leidi Johana Gómez Nagle, Amelia Padilla Palacios, Marbeluz Pérez Naranjo y Maribel Trujillo Rodríguez ; directora Francia Helena Prieto Baldovino. - Un CD-Rom (733 KB) ; tablas, figuras, apéndices ; 12 cm
.
Trabajo de grado
A través del Propuesta para la gestión del talento humano en la Sociedad Empresarial del Meta S.A. en Villavicencio, conformada por 994 colaboradores (administrativos – operativos), mediante los siguientes objetivos pretendió realizar un diagnóstico en la Sociedad Empresarial del Meta S.A., para detectar debilidades y fortalezas. Diseñar estrategias para la puesta en marcha de un plan de mejoramiento en la empresa en pro de buscar una cultura organizacional identitaria. La metodología aplicada presentó un enfoque cualitativo y cuantitativo. El tipo de investigación fue estudio de caso; y el método de investigación fue inductivo. Los instrumentos que se aplicaron correspondieron a una encuesta dirigida al personal administrativo – operativo, equivalente a 25 personas. Los resultados muestran en primera instancia el diagnóstico, consistente en la reseña histórica de la empresa, su situación actual, información por áreas, aspectos corporativos, estructura organizacional y manual de funciones.
Valoración.
Tesis y disertaciones académicas.
Estrategias. Mejoramiento. Proceso estratégico.
Propuesta para la gestión del talento humano en la Sociedad Empresarial del Meta S.A. en Villavicencio / Yurany Andrea Castaño Ocampo, Leidi Johana Gómez Nagle, Amelia Padilla Palacios, Marbeluz Pérez Naranjo y Maribel Trujillo Rodríguez ; directora Francia Helena Prieto Baldovino. - Un CD-Rom (733 KB) ; tablas, figuras, apéndices ; 12 cm
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Trabajo de grado
A través del Propuesta para la gestión del talento humano en la Sociedad Empresarial del Meta S.A. en Villavicencio, conformada por 994 colaboradores (administrativos – operativos), mediante los siguientes objetivos pretendió realizar un diagnóstico en la Sociedad Empresarial del Meta S.A., para detectar debilidades y fortalezas. Diseñar estrategias para la puesta en marcha de un plan de mejoramiento en la empresa en pro de buscar una cultura organizacional identitaria. La metodología aplicada presentó un enfoque cualitativo y cuantitativo. El tipo de investigación fue estudio de caso; y el método de investigación fue inductivo. Los instrumentos que se aplicaron correspondieron a una encuesta dirigida al personal administrativo – operativo, equivalente a 25 personas. Los resultados muestran en primera instancia el diagnóstico, consistente en la reseña histórica de la empresa, su situación actual, información por áreas, aspectos corporativos, estructura organizacional y manual de funciones.
Valoración.
Tesis y disertaciones académicas.
Estrategias. Mejoramiento. Proceso estratégico.
