100 empresas y sus estrategias. (Registro nro. 20778)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| Longitud fija campo de control | 01055nab a2200265 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| Número de control | 004813 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA | |
| Códigos de información de longitud fija | 150305r2003 ck r 000 u spa d |
| 012 ## - | |
| -- | Mensual |
| 014 ## - | |
| -- | Revista |
| 222 ## - TÍTULO CLAVE | |
| Título clave | Entrepreneur |
| 245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| Título | 100 empresas y sus estrategias. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | México: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Impresiones Aéreas, 2001,. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 120 p. ; 27 cm. |
| 362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y-O DESIGNACIÓN SECUENCIAL | |
| Fecha de publicación y-o designación secuencial | 9, 11 |
| -- | (Nov. 2001) ; p. 48 - 51 |
| 506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO | |
| Limitaciones de acceso | Préstamo interno |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO | |
| Sumario, etc, | El IPADE identificó lo que un grupo de empresas hizo para sostenerse en el mercado y crecer por encima del promedio. Entre las razones más constantes del promedio figuran el establecimiento de alianzas estratégicas, renovación de su plan de negocio y lanzamiento de nuevos productos al mercado |
| 592 ## - | |
| -- | Biblioteca Central |
| -- | R0094 - Suscripción |
| -- | Hemeroteca |
| 593 ## - | |
| -- | 6 de febrero de 2003 |
| 594 ## - | |
| -- | Imágenes |
| 595 ## - | |
| -- | Administración |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | ALIANZAS ESTRATÉGICAS (NEGOCIOS) |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE | |
| Encabezamiento principal | Entrepreneur |
| Parte(s) relacionada(s) | 9, 11 ,(Nov. 2001) ; p. 48 - 51 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) | |
| Fuente de clasificaión o esquema | |
| Koha [por defecto] tipo de item | Analíticas de Seriada |
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