La planificación estratégica en las organizaciones deportivas / Fernando París Roche ; director, Andreu Camps Povill.

Por: París Roche, Fernando [autor]Otros autores: Camps Povill, Andreu [director]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Barcelona : Paidotribo, c2016Fecha de copyright: ©2016Edición: 4a. ediciónDescripción: 171 páginas ; 22 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9788480192842Tema(s): Administración deportiva | Deportes -- Administración | Deporte -- Planificación estratégicaClasificación CDD: 796
Contenidos:
Capítulo 1: Concepto general de planificación. -- Capítulo 2: La planificación en el sector deportivo. -- Capítulo 3: El plan estratégico de una organización deportiva. -- Capítulo 4: El análisis del entorno. -- Capítulo 5 :Los objetivos generales en una organización deportiva. -- Capítulo 6: -- Formulación y selección de estrategias. -- Capítulo 7: -- Los proyectos en una entidad deportiva. -- Capítulo 8: El plan operativo anual. -- Capítulo 9: El seguimiento del plan estratégico. -- Capítulo 10: ¿cómo empezar?.
Resumen: Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar. La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose en el rumbo y en los objetivos. El texto.
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Referencias bibliográficas: páginas 169-171.

Capítulo 1: Concepto general de planificación. -- Capítulo 2: La planificación en el sector deportivo. -- Capítulo 3: El plan estratégico de una organización deportiva. -- Capítulo 4: El análisis del entorno. -- Capítulo 5 :Los objetivos generales en una organización deportiva. -- Capítulo 6: -- Formulación y selección de estrategias. -- Capítulo 7: -- Los proyectos en una entidad deportiva. -- Capítulo 8: El plan operativo anual. -- Capítulo 9: El seguimiento del plan estratégico. -- Capítulo 10: ¿cómo empezar?.

Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día
a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en
la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven
obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué
hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar.
La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo
estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos
planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas
diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización,
club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose
en el rumbo y en los objetivos. El texto.

Ciencias del Deporte y la Actividad Física

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