| 000 | 05656nad a22004817i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CO-SiCUC | ||
| 005 | 20240608105730.0 | ||
| 008 | 220907b |||||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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| 090 | _bADP-07792 2019 | ||
| 100 | 1 |
_aJiménez Arias, Jacqueline _4aut _eautora _946722 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aPapel desempeñado por el auditor público en la implementación del modelo estándar de control interno MECI:2014 en la alcaldía de Guamal (Meta) / _cJacqueline Jiménez Arias ; directora, Tatiana Mercado Covo. |
| 264 | 1 |
_aVillavicencio : _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2019. |
|
| 300 |
_aUn CD Rom (2 MB) : _a53 páginas ; _bimágenes, gráficas ; _c12 cm |
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| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _amediado _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd |
||
| 347 |
_2rdaft _aPDF |
||
| 502 |
_aTrabajo de grado _b(Administrador Público) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Villavicencio, 2019. |
||
| 510 | _aAlcaldía de Guamal. (14 de Julio de 2017). Alcaldía de Guamal. Recuperado el Febrero de 2019, de Misión y Visión: http://guamalmeta.micolombiadigital.gov.co/alcaldia/mision-yvision | ||
| 510 | _aAlcaldía de Villavicencio (2009). Boletín de divulgación del Sistema de Gestión de Calidad y MECI; Junio de 2009. Villavicencio: Equipo MECI-Calidad. 21 p. | ||
| 510 | _aArboleda, G. W. (2011). El Modelo estándar de control interno (MECI) como herramienta que facilita el proceso de gestión escolar en una Institución Educativa. Manizales: Universidad Nacional de Colombia. Trabajo de grado de Maestría. | ||
| 510 | _aComisión Nacional Constituyente (1991). Constitución Política de Colombia. Bogotá: Editorial Leguis. 355 p. | ||
| 510 | _aConsejo para la Gestión y Desempeño Institucional (2018). Manual operativo sistema de gestión; Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Versión 2. Bogotá: Presidencia de la República. | ||
| 510 | _aCubillos, M. (2014). Evaluación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y desarrollo de un modelo diferencial para el nivel territorial en Colombia. Signos, 6(2); pp. 51-63. | ||
| 510 | _aDepartamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2005). Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005. Bogotá: DAFP. 115 p. | ||
| 510 | _aDepartamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2013). Guía de Auditoría para Entidades Públicas. Bogotá: DAFP. 100 p. | ||
| 510 | _aDepartamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2014). Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2014. Bogotá: DAFP. 132 p. | ||
| 510 | _aGamboa, J., Puente, S. P. y Vera, P. Y. (2016). Importancia del control interno en el sector público. Revista Publicando, 3(8); pp. 487-502. | ||
| 510 | _aGaravito, C. H. (2008). Apoyo al diagnóstico e implementación del MECI en el Sorteo Estraordinario de Colombia EXTRADEC Ltda. Bogotá: Escuela Superior de Administración Pública ESAP. Informe de práctica profesional. | ||
| 510 | _aHernández-Sampieri, R.; Fernández, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación. Sexta edición. México: Editorial Mc. Graw Hill. | ||
| 510 | _aLópez, A. M., Santamaría, G. I. y Corredor, S. M. (2017). Actualización e implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la alcaldía municipal de Saboyá (Boyacá), Tesis de pregrado. Chiquinquirá: Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. | ||
| 510 | _aQuesada, I. D., Calderón, R. C. y Saavedra, M. A. (2013). Diagnostico al sistema de control interno del área contable Cooperativa Nacional Educativa de Ahorro y Crédito “COONFIE”, Tesis de especialista. Neiva: Universidad EAN. | ||
| 510 | _aRodríguez, L. M. (2008). Diseño e implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en Metrolínea S.A. Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana. Trabajo de grado de pregrado. | ||
| 510 | _aVeeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (2010). Guía de auditoría interna del sistema integrado de gestión. Bogotá: Veeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. 122 p. | ||
| 520 | 0 |
_aTeniendo en cuenta que toda entidad del Estado colombiano por normatividad está obligada a
implementar el Modelo Estándar de Control Interno MECI:2014, y que el auditor público, como
agente de control, debería estar al tanto de su implementación, el presente estudio se orientó a
analizar el papel desempeñado de este funcionario en la implementación del MECI:2014 en la
Alcaldía de Guamal (Meta); para ello se adelantó un estudio de enfoque cualitativo, de tipo
descriptivo, donde la entrevista al auditor interno de la entidad territorial y “Encuesta
Implementación del MECI” son los instrumentos que permitieron identificar el bajo grado de
implementación de los elementos del MECI en la alcaldía objeto de estudio, caracterizar las
funciones desarrolladas por el auditor público en la oficina de control interno del ente territorial
y determinar el rol desempeñado por el auditor interno en la implementación del MECI:2014 en
esta alcaldía. _cEl trabajo. |
|
| 650 | 0 | 4 |
_aModelo Estándar de Control Interno _xMECI:2014. _946723 |
| 650 | 0 | 4 |
_aAuditor público. _946724 |
| 653 |
_aRol. _aAuditor público. _aControl interno. _aImplementación. _aMECI:2014. _aAlcaldía de Guamal. |
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| 700 | 1 |
_aMercado Covo, Tatiana _4dir _edirectora _943050 |
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| 942 |
_2Signatura Local _cTE |
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| 999 |
_c34529 _d34529 |
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| 590 | _aAdministración Pública | ||