000 | 11024nad a22004817i 4500 | ||
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001 | 34637 | ||
003 | CO-SiCUC | ||
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007 | ta | ||
008 | 211118b2020 ck a|||fq|||| 00| 0 spa d | ||
035 | _a(CO-SiCUC) 34637 | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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043 | _as-ck-- | ||
090 | _bAD-08814 2020 | ||
100 | 1 |
_4aut _aBarragán Riveros, Milena Sucena _eautora _947130 |
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245 | 1 | 0 |
_aFactores socioculturales que influyen en las relaciones comerciales de los tenderos de barrio y
clientes en el área urbana de la ciudad de Villavicencio / _cMilena Sucena Barragán Riveros, Claribel Carrillo Peña y Yennifer Paola Cofles Linares ; director Ulises Antonio Tinoco Cantillo. |
264 | 0 |
_aVillavicencio : _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2020. |
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300 |
_aUn CD Rom ( 2.3 MB) : _a77 páginas : _bgráficos, figuras, tablas ; _c12 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _amediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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347 |
_ardaft _bPDF |
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502 |
_aTrabajo de grado _b(Administrador de Empresas) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y administrativas. Programa de Administración de Empresas. Modalidad a Distancia. Villavicencio, 2020. |
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510 | _aEn la Paz – Bolivia, se llevó a cabo la “Caracterización de las tiendas de barrio y su contribución a la economía informal como unidades de autoempleo”. Callisaya-Morales (2010), sintetiza que la necesidad económica, el problema de desempleo y la marginación entre otros, conlleva a enfrentar a sectores populares, obligándolos a buscar estrategias de sobrevivencia, y precisamente viva de ellas es la creación de tiendas de barrio. Dicho trabajo, tuvo como objetivo: analizar las características, describir las generalidades socioeconómicas de la población propietarias de tiendas y establecer la importancia de las mismas como autoempleo en la ciudad de la paz. En este aspecto se evidencia que dichas unidades económicas se han caracterizado por ser una de las economías más dinámicas, enfrentándose a un mercado ampliamente efectivo y exigiendo en el entorno, el desarrollo empresarial. Sin embargo, carece de un plan de negocio que le permita mejorar los procesos internos y externos, con miras a cumplir las metas y objetivos propuestos. De ahí, la necesidad de crear conciencia de la importancia como el beneficio que trae consigo mismo la capacitación, talleres empresariales y de emprendimiento, planificación comercial, que les permita una mayor supervivencia, rentabilidad y crecimiento. | ||
510 | _aArboleda-Castro (2011), que hace referencia a “Las tiendas de barrio: el comercio minorista y sus retos en el mercado”. El propósito conllevó a identificar estrategias óptimas con miras a ser consideradas como negocio de asociativa, espíritu y emprendimiento, que permitan satisfacer las necesidades de sus demandantes en lo que concierne a la canasta familiar. Se destaca que la tienda tradicional en Colombia es el resultado de un fenómeno social que responder a la informalidad de la economía y el desempleo como flagelo generalizado. Por tanto, el crecimiento de dicho sector minorista, ha venido posicionándose y creciendo a nivel Latinoamérica y el caribe. | ||
510 | _aSe encontró como antecedentes, el artículo “La interacción comercial entre el tendero y su cliente leal como una relación social” que hace referencia a la interacción comercial entre el tendero y el cliente. Elaborado por Javela, Tarquino, Duque y Cruz (2013); planteando acorde con 21 FACTORES SOCIOCULTURALES TENDEROS BARRIO - CLIENTES los instrumentos aplicados y dentro de un análisis cualitativo la relación comercial entre tenderocliente; destacándose que en Ibagué-Tolima, la llegada de las cadenas de supermercado a nivel del contexto colombiano, contempla posibilidades de desaparecer muchos negocios. Pero las tiendas de barrio siguen vivas vendiéndole a las comunidades y ofreciendo también alternativas orientadas a una familiaridad con el cliente. Así mismo ofreciendo grandes beneficios que conllevan a potencializar la relación tendero-cliente, si se tiene en cuenta que brinda ventajas tales como: cercanía, cada 50 mts, hay una tienda, los clientes conocen ampliamente al tendero y viceversa, existe la posibilidad del crédito semanal, quincenal o mensual; y más aún es una atención personalizada, casi familiar. Por consiguiente, su aporte es valioso para la presente investigación, ya que busca analizar la relación sector tendero – cliente, identificar las dimensiones de las actitudes entre las partes, conocer la elección del cliente, el proceso de la toma de decisiones para comprar y explicar la forma que los clientes tienen frente al estímulo del tendero. | ||
510 | _aAnte la situación planteada, también se destaca el aporte de Peñalosa y López (2014), cuya investigación “Una aproximación a las prácticas de mercadeo del tendero en el sector de Chapinero en Bogotá” señala aproximaciones a las prácticas del mercadeo del tendero en un sector de Bogotá. El enfoque aplicado fue cualitativo y método descriptivo, utilizando para ello la técnica entrevista, que permitió conocer e identificar que las tiendas de barrio en la zona de estudio, son consideradas competitivas frente a modelos existentes. Es decir, tradicional y actualmente siguen siendo negocios en primera instancia expansivos con tendencia ascendente, a pesar de que el propietario de la tienda administra de manera empírica el negocio y las necesidades que este posee. En este sentido contribuye para que la presente investigación tenga bien correctivos, ilustración y visión sobre la relación tendero – cliente en la ciudad de Villavicencio, y así definir qué tan importantes son las actitudes, comportamientos y percepciones en la relación tendero cliente, en el negocio comercial, que contribuya a establecer estrategias de venta en sus productos, como también conocer ampliamente las expectativas, gustos y preferencias con miras a fidelizar el cliente, incrementar las ventas y una relación interpersonal cercana y familiar. | ||
510 | _aCórdoba (2016), en el estudio titulado “Análisis de la relación entre las tiendas de barrio de Rosa Blanca y sus clientes como uno de sus grupos de interés” llevó a cabo el análisis de la relación entre tienda – clientes en el municipio de Girardot. La investigación se orienta a establecer el estado de la relación entre tienda – cliente, teniendo en cuenta los siguientes factores: cercanía, confianza, consumo, crédito e información primaria de las partes. Así mismo, se establece la dinámica de crecimiento y permanencia. Sus objetivos conllevaron a identificar sus condiciones socioeconómicas y establecer la relación con base en las variables anteriormente mencionadas. Presentó una investigación no experimental de diseño transversal, contribuyendo a una revisión literaria y trabajo de campo dinámico, generando amplia información y facilitando comprensión sobre la temática de estudio. Dicha investigación es valiosa para el presente trabajo, mostrando interés en mejorar la atención tienda – cliente y tomando conciencia de la importancia de la misma, dentro de la realidad actual y real. | ||
510 | _aLos autores Romero y Domínguez (2018), en la investigación “Análisis de estrategias de fidelización de clientes en el sector tenderos de la comuna dos del barrio Maydes de la ciudad de Valledupar” llevaron a cabo el análisis de estrategias de fidelización de clientes sector tendero, mostrando la importancia de usar el canal tradicional con miras a mejorar su experiencia, determinando a su vez necesidades, gustos y expectativas de los clientes dentro de la realidad social y económica. Es decir, evidenciar la necesidad de indagar qué estrategias se vienen utilizando o pueden utilizarse, los tenderos para buscar la lealtad de los clientes. Se enmarca dentro de una investigación descriptiva y cualitativa. Dicha investigación se llevó a cabo en el municipio de Valledupar, departamento del Cesar. Con su aporte se espera que el sector tendero en la ciudad de Villavicencio, durante el periodo 2018-2019 conlleva a fidelizar los clientes y facilitar una mejor relación con el tendero. Al igual que aplicar estrategias acordes con las necesidades de las partes, utilizando canales de socialización que generen sostenibilidad y competitividad. | ||
510 | _aA nivel del contexto local, Castañeda y Parrado (2013), realizaron el trabajo sobre la percepción comercial de los tenderos frente a los proveedores en Villavicencio. Destacándose una investigación cualitativa y etnográfica. Donde su objetivo se fundamenta en la comprensión en profundidad del fenómeno sociocultural que encierra la relación tendero – proveedor. Así mismo, determinar estrategias comerciales de venta y mejorar su relación comercial tendero – proveedor. Soporte a la presente investigación, permite mostrar la relevancia de la relación comercial que se establezca entre tendero y proveedores de sus productos, logrando con ello generar calidad de los mismos, de tal manera que beneficie a todos los involucrados en la gestión comercial. | ||
520 | 3 |
_aLos factores socioculturales que influyen en las relaciones comerciales de los tenderos y clientes a nivel urbano, juegan un papel de relevancia tanto en la economía local como en el desarrollo sociocultural del país. Así mismo, se observa el predominio frente al crecimiento de almacenes de cadena, supermercados, y grandes superficies. Por consiguiente, marca un punto clave para los clientes o consumidores, su cercanía, canalizando un amplio número de demandantes, pues presenta ventajas competitivas difíciles de imitar, y particularmente, por la cercanía, confianza, familiaridad, tradición, necesidad, conveniencia, costumbres y en la mayoría de los casos por el cliente, encuentra de todo y en forma ágil y oportuna. En este ámbito, la presente investigación pretende fundamentalmente analizar la relación del sector tendero – cliente en la ciudad de Villavicencio, durante el periodo 2018-2019, en aras de establecer alternativas de solución en la comercialización entre proveedores, tenderos y clientes, sirviendo de enlace y articulación para determinar confianza y mayor grado de satisfacción por las partes. _cEl trabajo. |
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650 | 0 | 7 |
_2armarc _aActividades. _947134 |
650 | 0 | 7 |
_2armarc _aEstrategias. _95404 |
650 | 0 | 7 |
_2armarc _aInvestigación. _943342 |
653 | 4 | _aCalidad. | |
653 | 4 | _aClientes. | |
700 | 1 |
_4aut _aCarrillo Peña, Claribel _eautora _947132 |
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700 | 1 |
_4aut _aCofles Linares, Yennifer Paola _eautora _947133 |
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700 | 1 |
_4dir _aTinoco Cantillo, Ulises Antonio _edirector _92560 |
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856 | _uhttp://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/2167 | ||
942 |
_2Signatura Local _cTE |
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999 |
_c34637 _d34637 |
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590 | _aAdministración de Empresas |